VIDEO: En ledares bästa affär - bemästra förändring (SWE)

Ämnen jag pratar med Charlotta Rydholm is sin nya kurs ’En ledares bästa affär - bemästra förändring’ där jag är en av 6 kunskapsdelare som gästas i Charlottas soffa. Mitt expertområde: facilitering.

'En ledares bästa affär - bemästra förändring' riktar ljuset mot en ledares förmåga att kunna facilitera förändring. Ta nästa steg i ditt ledarskap och lär dig att självständigt genomföra förändring med hjälp av olika perspektiv för att slutligen förädla både arbetsplatsen och affären.

Få perspektiv och verktyg för att bli en faciliterande och nytänkande ledare i en värld i ständig förändring. Förinspelat material och exklusiva intervjusamtal varvas med konkreta reflektionsuppgifter och personlig handledning på veckobasis.

Pedagogik i facilitering — hur gör du? Jag utgår främst från de önskade läromålen och sen ser över den teknik vi har och den miljö tillgänglig för att designa den mest relevanta lärandeupplevelsen. I denna videosnutt beskriver jag lite mer!

Say yes to the mess! Lärande är stökigt! Och det är ok. Ett sätt att lära känna dina deltagare är att hålla en teknikfika någon dag innan ni kör igång! Då får ni chansen att testa slides och verktyg, dela förväntningar samt lära känna deltagarna — för det är otroligt viktigt att alla ska känna sig inkluderande.

När jag blir tillfrågad om en workshop/event/konferens/utbildning utgår jag 99.9% ifrån att be min kund fylla i en SMARRT (IDOARRT) — som vi sen utvecklar tillsammans. Syfte Mål Agenda Regler/Ramverk Roller Tid. (På engelska Intention Desired Outcomes Agenda Rules Roles Time)

HURET & VADET 50/50! Valnöten är en arbetsmodell som UGL använder för att förklara hur en en grupp bör arbeta. Den säger att det är extraviktigt att betona huret och inte fokusera för mycket på vadet. Jag håller med och gillar 50/50.